Como gerenciar uma equipe

Como gerenciar uma equipe
 Tornar-se o chefe de um departamento ou uma organização inteira, jovens profissionais estão perdidos em suas ações: a maneira como eles apresentaram o cargo a partir do ponto de vista do gerente médio ou secretário, como regra, não coincide com a realidade. Como conseqüência, os problemas começam na equipe, quando os subordinados não levam a sério o seu líder, são apenas amigável e negligência de seus deveres oficiais, esperando por um perdão amigável. Como gerenciar uma equipe de colegas percebem está falando sério?
 A primeira e mais importante regra - ser educado e atencioso com todos os funcionários. Cumprimente a manhã, elogiar o café que você traz um assistente, e não tenha medo de pedir desculpas se algum erro ocorreu devido a sua culpa. Se alguém é culpado de seus subordinados, tento não chorar, e explicar-lhe como era necessário para cumprir sua ordem. É melhor fazê-lo sozinho. Se alguém dos funcionários de sua empresa para ser um bebê ou um casamento, tentar felicitar pessoalmente, e se os recursos permitirem, escrever um pequeno prémio. Em uma situação difícil apoiar uma palavra amável, ofereça ajuda, incluindo material.

Ser recolhidos. Se você esquecer todas as manhãs no portfólio casa, alguns papéis, telefone ou chaves do escritório - mas certifique-se atrás de você ri dos subordinados vai conseguir nada. É melhor você planejar o seu dia de antecedência, e para não esquecer de nada, manter uma lista de coisas a fazer no diário: o que você precisa para tomar e que se encontrar.

Coloque planos e objetivos factíveis. É compreensível que você quer crescer mais rápido, para seguir em frente, para conquistar o topo do profissional, para entrar no trabalho de um monte de novo e moderno. Considere a idade dos seus funcionários, a sua formação e qualificações, a capacidade de executar rapidamente o seu trabalho. Pense se importa com quem você pode confiar, e pedir-lhe para terminá-la, não com toda a equipe. Se algo não funcionar, começar a olhar para os responsáveis ​​para si mesmo: talvez você tenha confiado a realizar a tarefa importante não para o empregado.

Não dê ouvidos a qualquer fofoca sobre a equipe e não participar na discussão das vicissitudes da sua vida pessoal. Se você decidiu esclarecer algo sobre algum funcionário, pergunte a ele diretamente. Vai ser melhor do que confiar em rumores, porque muitas vezes eles são baseados em ciúme e do engano.

Aprenda a dizer. Se a realização de reuniões ou falar na frente de uma equipe, você será apresentado a gaguejar, gaguejar, é hora de pensar em como expressar seus pensamentos, autoridade subordina você não vai chegar a lugar nenhum. Com antecedência, fazer um resumo do discurso, selecione resumos especificar a idéia básica. Se você é tímido durante performances diante de uma platéia, praticar na frente de um espelho. Pense sobre o que perguntas que você pode fazer e como você reage a eles - que não permitirá que se perder e ter um assento traseiro durante uma conversa com os subordinados.

Não construir barreiras mais altas entre eles e seus subordinados. Por exemplo, durante um feriado comum ajudar os outros: tipo de água, picar legumes para uma salada ou descarregar pacotes de alimentos. E talvez você conhece uma grande receita para churrasco e sabe cozinhar delicioso? Seus colegas e apreciá-lo, obviamente, vai respeitar.

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