Se o seu chefe controla tudo - a partir de e-mail para o vaso sanitário, o controle total - a sua principal característica. Isto é ineficiente, e, muito provavelmente, as características pessoais do chefe. Ele não pode delegar a responsabilidade de um subordinado não confia na equipe. Talvez seja inexperiência e medo de perder algo importante. Tentar discutir com calma a situação. Explique que a equipe é capaz de trabalhar de forma independente, sem acompanhamento vigilante.
Se o seu chefe exige relatório no Formulário cada pergunta, dar o chefe de entender que a comunicação constante, por escrito, não autorizados a exercer trabalho de fundo e redução da produtividade. Expressar isso em uma conversa pessoal.
Quando seu chefe não está interessado no trabalho, não retornou as ligações no escritório não acontecer, a indiferença para com o processo de trabalho - sua marca registrada. Na equipe, sempre haverá aqueles que vão começar a servir como chefe recuou. Em seguida, os funcionários podem pedir aos seus superiores perguntas sobre a remodelação.
Se o seu chefe não sabe o que ele quer, então traçou a inconsistência no estabelecimento de metas. Formular o problema sozinho e harmonizá-la com a cabeça.
Faça o seu chefe surgindo constantemente "gênio" idéia. Ele abordagem criativa para negócios, um amante de inovações - Participar na discussão de suas idéias.
Se o seu chefe - um amante e um estranho para falar sobre sua vida pessoal, constantemente iniciar uma conversa sobre assuntos pessoais. Slave deve aceitar e tentar não dar origem a fofocas ou sair, demonstrando integridade. Falar não vai ajudar a mudar os hábitos do chefe.
Cabeça mostra o amor de "cultura corporativa" une equipe puxa toda a competição socialista, eventos corporativos e teambuilding. Tal entusiasmo é típico para as pessoas começando a explorar novas direções. Chef acabará por se tornar mais confortável com a falta de vontade dos subordinados para participar das festas corporativas.