Através da audição, especialistas em gestão de pessoal determinar a qualidade do funcionamento do sistema estabelecido de trabalho, possíveis problemas e suas soluções, o nível profissional dos funcionários individuais e procurar maneiras de otimizar a produção.
Compare a política da empresa e os fatores-chave de critérios de sucesso para a seleção de pessoal. Se a empresa está se esforçando para se tornar o melhor na região, é necessário selecionar o nível adequado de pessoal, e se da mais importante empresa é a flexibilidade e iniciativa, é necessário determinar se as políticas de compras especificar os objectivos.
Compare as ferramentas que a empresa utiliza para promover as atividades dos empregados na empresa. Analisar, identificar as possíveis consequências da política para a empresa. Faça o trabalho neste sentido para atingir a meta, ou qualquer coisa que interfere com a?
Verifique e conduzi-lo a sua política da empresa de "padrões duplos" em relação ao pessoal. Declara se a gestão do cuidado em relação a cada empregado, mas não paga salários há meses?
Para avaliar a eficácia da eficácia organizacional primeira votação, o que implica a aplicação de uma determinada planos e objetivos da empresa. Analisar o Estatuto, as divisões da empresa e examinar os documentos relativos à formação de pessoal e estrutura organizacional. Calcule a quantidade de despesas e receitas, avaliar o impacto dos investimentos em pessoal.
Calcule quanto tempo leva para realizar tarefas, e se é para um determinado período de implementação de um projeto. Especifique o número de clientes atendidos, reformados e empregados contratados, entrevistas e contar o volume de negócios total. Se as tarefas são alcançados durante esta política, ou se você quer mudar alguma coisa? Organizar uma pesquisa anônima para identificar insatisfação pessoal e descobrir a sua opinião sobre a eficácia da estratégia da empresa.